Спонсорство в ВДА впитало в себя различные методы из других
двенадцатишаговых программ. В большинстве случаев используется подход
«попутчиков» или соспонсоров, но существуют и другие способы. В нашей Программе
спонсорство – это скорее «товарищеская помощь». Спонсор и подспонсорный равны и
вместе ищут ответы и решения.

В ВДА мы стараемся избегать спонсорства по принципу «учитель – ученик», так
как мы болезненно относимся к авторитетным фигурам, и в подобной ситуации нам
трудно просить то, в чём мы нуждаемся. Если спонсор ведёт себя как учитель, мы
склонны проявлять угодничество, пытаясь угадать, какие мысли и действия он от нас
ожидает. Такой подход может вернуть нас в атмосферу покинутости, свойственную нашей
родительской семье. Мы можем бояться не понравиться спонсору, так же, как в детстве
мы боялись, что нами будут недовольны члены семьи. Когда мы совершаем ошибки или
испытываем затруднения в работе по Программе, нам подсознательно кажется, что мы не
справились и не угодили родителям. Под влиянием модели «учитель – ученик» некоторые
могут решить, что работа по Шагам – это выполнение цепочки указаний. Мы начинаем
рассматривать Шаги как задачу, требующую совершенного исполнения, а не как
целительный процесс, происходящий внутри нас. Те, кто пришёл в ВДА из других
двенадцатишаговых программ, безуспешно работали по такой модели. Часто нам
казалось, что нас принижают или не слышат, но мы молчали. Многие из нас обвиняют
себя в том, что неправильно пользовались спонсорством в других программах. Но в ВДА
мы видим, что этот процесс может быть приятным и желанным.

Метод попутчика в ВДА работает лучше других, потому что он позволяет быть со
спонсором на равных. Мы избавляемся от привычки угодничать или уходить в изоляцию
и учимся обращаться за помощью. Нам больше не нужно чувствовать себя неловко. Мы
больше не воспринимаем себя как обузу, когда просим уделить нам время. Мы также
узнаём, что имеем право на ошибки и не можем знать ответы на все вопросы. Мы
рассматриваем спонсорство как возможность духовного роста, независимо от того,
являемся ли мы спонсором или подспонсорным.

«Мы предлагаем рассматривать спонсора как Попутчика, что позволяет спонсору и
подспонсорному следовать в одном направлении и в то же время стимулирует
подспонсорного вскоре выбрать свой собственный путь. Спонсор помогает увидеть
другие решения и обращает внимание на последствия действий подспонсорного. Когда у
спонсора спрашивают совета, лучше ответить: «Я не знаю, как тебе поступить. Я в
подобной ситуации поступил так…»